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篇1

中圖分類(lèi)號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）10-0-01

新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的建立以提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為基礎(chǔ)，以滿(mǎn)足政府、債權(quán)人、投資者與企業(yè)管理人員等對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求為前提，以規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為、維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)樽谥?。公允價(jià)值的引入是新準(zhǔn)則中的最大亮點(diǎn)，公允價(jià)值計(jì)量屬性的運(yùn)用對(duì)我國(guó)企業(yè)的資金管理也產(chǎn)生了很大的影響，本文就公允價(jià)值的內(nèi)涵與特性、公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)資金管理的影響進(jìn)行了闡述，并提出了提升企業(yè)資金管理效率的措施。

一、公允價(jià)值的內(nèi)涵與特性

公允價(jià)值，也被稱(chēng)作“公允市價(jià)”或是“公平價(jià)值”，不同的機(jī)構(gòu)對(duì)公允價(jià)值的內(nèi)涵定義不一。1999年，國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)——金融工具》，其中第98段內(nèi)容表明：“公允價(jià)值的概念中隱含了一種假設(shè)，那就是企業(yè)必須以持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提，既不會(huì)大幅縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，也不需要進(jìn)行清算。”2000年2月，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)第7號(hào)公告時(shí)，對(duì)公允價(jià)值的內(nèi)涵進(jìn)行了界定：“公允價(jià)值指的是在公平交易或是非清算的交易當(dāng)中，雙方自愿進(jìn)行負(fù)債清償或是資產(chǎn)交換時(shí)的價(jià)格”。我國(guó)現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將公允價(jià)值的內(nèi)涵界定為：“熟知情況的交易雙方在公平的交易當(dāng)中按照自愿原則進(jìn)行債務(wù)償還或是資產(chǎn)交換的金額?！?/p>

從上述這些定義中可以看到，公允價(jià)值主要有兩個(gè)特性：第一，公允價(jià)值代表的是一定時(shí)間內(nèi)的負(fù)債或是資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值，它可以反映出在債務(wù)償還時(shí)，企業(yè)可以轉(zhuǎn)移的價(jià)值或是資產(chǎn)給企業(yè)帶去的真實(shí)經(jīng)濟(jì)利益；第二，公允價(jià)值以公平交易為前提，而公平交易指的是交易雙方在自由的、信息對(duì)稱(chēng)的、不受其他各方關(guān)系影響的前提上進(jìn)行交易，這為企業(yè)確定公允價(jià)值創(chuàng)造了條件。

二、公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)資金管理的影響

（一）提高了企業(yè)收入分析的準(zhǔn)確度

企業(yè)的投資決策通常以具備一定的資金量為前提，和企業(yè)的資金流量密切相關(guān)，企業(yè)采用公允價(jià)值屬性進(jìn)行資產(chǎn)計(jì)量，把公允價(jià)值的變動(dòng)直接計(jì)入資本公積或是當(dāng)期損益，這在增加企業(yè)收益分析難度的同時(shí)，也為企業(yè)資金收入分析帶來(lái)了可靠信息，提高了準(zhǔn)確度。舉個(gè)例子，在交易性金融資產(chǎn)的確認(rèn)與計(jì)量中，公允價(jià)值變動(dòng)直接計(jì)到當(dāng)期損益中，而這些損益都是還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的，并沒(méi)有資金流入，這導(dǎo)致注重利潤(rùn)、關(guān)注企業(yè)收入情況與盈余多少的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)企業(yè)資金收入產(chǎn)生理解上的偏差，嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。所以，從另一個(gè)方面來(lái)講，公允價(jià)值計(jì)量屬性的運(yùn)用促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)資金收入的分析，從而提高了其資金收入的準(zhǔn)確度。

（二）增加了企業(yè)投資的管理風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金流是生命線(xiàn)，利潤(rùn)并不代表企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況，以公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量，會(huì)使得企業(yè)會(huì)計(jì)利潤(rùn)與真實(shí)的資金收入不相符，這增加了企業(yè)資金投資的變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，引進(jìn)公允價(jià)值計(jì)量屬性，意味著需要更強(qiáng)的資金變現(xiàn)能力，資金變現(xiàn)能力越低，潛藏的管理風(fēng)險(xiǎn)就越大，資金變現(xiàn)能力越高，潛藏的管理風(fēng)險(xiǎn)就越小。所以說(shuō)，公允價(jià)值計(jì)量屬性增加了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)資金投資活動(dòng)中的重要挑戰(zhàn)。同時(shí)，引入公允價(jià)值計(jì)量屬性，也會(huì)增加企業(yè)資金管理的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)?，以市?chǎng)價(jià)格進(jìn)行核算，會(huì)帶來(lái)資產(chǎn)價(jià)格上的較大波動(dòng)，嚴(yán)重影響企業(yè)的資金流動(dòng)性。例如，某個(gè)企業(yè)在2006年買(mǎi)進(jìn)交易性金融資產(chǎn)，2007年在金融市場(chǎng)環(huán)境良好情況下，資產(chǎn)大幅升值，2008年金融市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩，資產(chǎn)價(jià)值大幅下降，無(wú)法拋售，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)性不足，威脅到資金鏈的正常循環(huán)。

（三）擴(kuò)大了企業(yè)投資的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

引入公允價(jià)值屬性對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量，標(biāo)志著企業(yè)投資活動(dòng)與金融市場(chǎng)好壞息息相關(guān)。金融市場(chǎng)的震蕩，直接影響到企業(yè)的投資收益賬面金額，影響到企業(yè)獲得的年終利潤(rùn)，進(jìn)而影響到各個(gè)利益方對(duì)企業(yè)的信心，導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值被錯(cuò)誤評(píng)估，最終陷入困境?？梢哉f(shuō)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、籌資與投資等活動(dòng)，引入公允價(jià)值計(jì)量屬性，一旦企業(yè)持有的資產(chǎn)價(jià)格在金融市場(chǎng)中大幅下降后，投資者、債權(quán)人等將對(duì)企業(yè)發(fā)展前景與償債能力失去信心，影響到企業(yè)的籌資能力，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，企業(yè)持有的資產(chǎn)受到金融市場(chǎng)震蕩的影響，價(jià)值大幅縮水，企業(yè)收益降低，這在影響相關(guān)利益方對(duì)企業(yè)信心的同時(shí)，將企業(yè)置于惡性循環(huán)當(dāng)中，很難擺脫困境。

三、提升企業(yè)資金管理效率的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作

引進(jìn)公允價(jià)值計(jì)量屬性之后，企業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)都大大增加，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)資產(chǎn)投資開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)。企業(yè)可以參考銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，在開(kāi)展資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)活動(dòng)時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)劃分為三種類(lèi)型：一類(lèi)是收益大、風(fēng)險(xiǎn)也大；一類(lèi)是收益小、風(fēng)險(xiǎn)也大；一類(lèi)是收益小、風(fēng)險(xiǎn)也小。同時(shí)，可以將風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別進(jìn)行定量處理，賦予風(fēng)險(xiǎn)以權(quán)術(shù)值，三種風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)術(shù)總和為1，通過(guò)權(quán)術(shù)來(lái)計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的平均風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于收益大、風(fēng)險(xiǎn)也大的投資，企業(yè)可以在擁有一定的現(xiàn)金量，確保日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的資金后，再投資到預(yù)期收益不錯(cuò)的項(xiàng)目。對(duì)于收益小、風(fēng)險(xiǎn)也小的投資，企業(yè)可以在不負(fù)債的基礎(chǔ)上開(kāi)展投資。對(duì)于收益小、風(fēng)險(xiǎn)大的投資，企業(yè)應(yīng)當(dāng)放棄。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)之后，企業(yè)可以對(duì)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的收益風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展定量化管理，以更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理。

（二）創(chuàng)新企業(yè)資金預(yù)算方法

資金預(yù)算是企業(yè)資金管理的重要內(nèi)容，企業(yè)只有做好資金預(yù)算，才能為資金高效運(yùn)作奠定基礎(chǔ)。引進(jìn)公允價(jià)值計(jì)量屬性之后，企業(yè)的現(xiàn)金流與收益之間存在著很大的差異，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的收益部分對(duì)企業(yè)資金預(yù)算提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在資金預(yù)算過(guò)程中，仔細(xì)衡量不確定性的因素，一步步地細(xì)化資金預(yù)算工作。企業(yè)在資金預(yù)算過(guò)程中，考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)資金收入造成的影響以及可能會(huì)給企業(yè)造成的資金流出。因此，編制好企業(yè)資金預(yù)算，做好經(jīng)營(yíng)、籌資、投資活動(dòng)中的預(yù)算工作，將活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)控制并管理好。

參考文獻(xiàn)：

篇2

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速面臨較大下行壓力，簡(jiǎn)單的靠投資拉動(dòng)和出口拉動(dòng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式不能持續(xù)，為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，我國(guó)改變了宏觀調(diào)控思路和方式，實(shí)施了穩(wěn)健貨幣政策，在保持貨幣供應(yīng)總量適度增長(zhǎng)的前提下，更加注重預(yù)調(diào)微調(diào)和依靠市場(chǎng)機(jī)制配置資金資源，出現(xiàn)了融資規(guī)模投放不能滿(mǎn)足資金需求的狀況，資金供求矛盾加劇。

2.利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷加快

利率市場(chǎng)化是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，利率水平及其結(jié)構(gòu)由經(jīng)濟(jì)主體自主決定的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)上是一個(gè)逐步發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在利率決定中的作用、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金流向和配置不斷優(yōu)化的過(guò)程。利率市場(chǎng)化對(duì)于完善貨幣政策調(diào)控、促進(jìn)資金資源合理配置和提高資金使用效率起到了積極作用，但隨著利率市場(chǎng)化的加速推進(jìn)，也出現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇和經(jīng)營(yíng)成本提高，市場(chǎng)利率波動(dòng)幅度增大和穩(wěn)步上升的現(xiàn)象。

3.金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略的深度調(diào)整

穩(wěn)健貨幣政策減少了金融機(jī)構(gòu)放貸規(guī)模，利率市場(chǎng)化擠壓了金融機(jī)構(gòu)存貸差的利潤(rùn)空間。為適應(yīng)新挑戰(zhàn)，促進(jìn)自身健康發(fā)展和效益提升，金融機(jī)構(gòu)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)過(guò)程更加注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管控，并按照企業(yè)綜合貢獻(xiàn)度大小決定資金投放規(guī)模，發(fā)電企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)博弈的難度不斷加大，信用融資方式和低成本取得資金的難度顯著增加。

二、公司融資管控模式的構(gòu)建

1.公司融資管理存在的問(wèn)題

由于面臨的外部融資環(huán)境發(fā)生了變化，公司部分資產(chǎn)負(fù)債率偏高、贏利能力不強(qiáng)的發(fā)電企業(yè)融資出現(xiàn)了額度不能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需要、到期借款不能接續(xù)、取得優(yōu)惠利率借款難度增加、資金使用成本上升和采用質(zhì)押、抵押和擔(dān)保借款比例升高等問(wèn)題。

2.公司融資管控模式的構(gòu)建

公司從抓好資金收支預(yù)算入手，構(gòu)建了總部、分公司、子公司三級(jí)融資管控網(wǎng)絡(luò)各施其職的融資模式，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)之間按專(zhuān)業(yè)實(shí)行對(duì)口管理，由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)銜接，重點(diǎn)根據(jù)資金收支情況協(xié)調(diào)解決融資管理過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題、及時(shí)總結(jié)融資管理過(guò)程中的成績(jī)和亮點(diǎn)，并形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)在全公司內(nèi)推廣實(shí)施。公司構(gòu)建三級(jí)融資管控網(wǎng)絡(luò)，在公司、分公司和子公司成立融資管控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行三級(jí)管理，設(shè)融資管控網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)責(zé)人，涵蓋資金收支、融資、賬戶(hù)、資金管理和資金分析等相關(guān)工作。公司層面：公司總部融資管控網(wǎng)絡(luò)為一級(jí)，由財(cái)務(wù)總監(jiān)任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部牽頭，包括戰(zhàn)略管理部、市場(chǎng)管理部、計(jì)劃發(fā)展部、工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部、人力資源部及燃料部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)參與。分公司層面：所屬分公司為二級(jí)，負(fù)責(zé)區(qū)域子公司融資管控相關(guān)工作。子公司層面：子公司融資管控網(wǎng)絡(luò)為三級(jí)，由財(cái)務(wù)部門(mén)牽頭，包括企劃、生技、基建、人事、燃料等業(yè)務(wù)部門(mén)。

三、公司三級(jí)融資管控網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施

公司融資管控網(wǎng)絡(luò)的實(shí)施以相關(guān)決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的年度資金預(yù)算為依據(jù)，采取自下而上反饋問(wèn)題，自上而下監(jiān)控、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的方式做好融資管控工作。子公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行：每月23日，由融資管控網(wǎng)絡(luò)工作組組長(zhǎng)主持召開(kāi)融資管控網(wǎng)絡(luò)例會(huì)，副組長(zhǎng)、各成員部門(mén)參加。主要分析上月資金收支情況和融資工作開(kāi)展情況、本月及后兩個(gè)月的資金收支計(jì)劃和融資工作安排；研究、制定為完成資金計(jì)劃應(yīng)采取的融資方案和措施；月度會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理和下發(fā)，并于24日前向分公司上報(bào)融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要，重點(diǎn)反饋本月及后兩個(gè)月融資和資金管理存在的困難和問(wèn)題，本月融資管理工作好的做法和亮點(diǎn)。分公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行：各分公司根據(jù)所屬單位上報(bào)的融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要召開(kāi)分公司融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，重點(diǎn)分析本區(qū)域融資管理的運(yùn)行情況，及時(shí)總結(jié)融資管理工作中的亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)融資管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決；在各單位融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要基礎(chǔ)上編制成區(qū)域融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要，審核后25日前報(bào)公司總部，需要解決的問(wèn)題由公司總部召開(kāi)資金管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)議制定措施解決。公司融資管控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行：根據(jù)分公司上報(bào)的區(qū)域融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議紀(jì)要和公司所屬部門(mén)的資金收支計(jì)劃，每月26日之前，由財(cái)務(wù)總監(jiān)或財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人主持，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部、計(jì)劃發(fā)展部、工程建設(shè)部和其他相關(guān)部門(mén)人員參加，公司召開(kāi)融資管控網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，對(duì)總部和分支機(jī)構(gòu)三個(gè)月的資金收支計(jì)劃和融資方案做出安排，對(duì)各單位融資管控中的工作亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，如有可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)指導(dǎo)其他區(qū)域進(jìn)行實(shí)施，對(duì)融資管控過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，需要協(xié)調(diào)各各金融機(jī)構(gòu)總行的，由公司總部匯總情況后統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

篇3

銷(xiāo)售企業(yè)是石油企業(yè)價(jià)值鏈的終端，是現(xiàn)金貢獻(xiàn)的主渠道，隨著集團(tuán)化的管理，中石油的銷(xiāo)售企業(yè)建立了科學(xué)的收支兩條線(xiàn)管理模式，資金管理制度日益完善，資金管控能力明顯增強(qiáng)，資金專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理水平明顯提高。但隨著成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，銷(xiāo)售企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷(xiāo)方式的多樣化及資金結(jié)算范圍擴(kuò)大使得資金安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多，給資金管理能力提出了更高的挑戰(zhàn)。特別是，近幾年銷(xiāo)售企業(yè)資金安全事故日益增多，部分單位資金違規(guī)事件頻發(fā)，在給單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，也產(chǎn)生了不利的社會(huì)影響，因此，銷(xiāo)售企業(yè)加強(qiáng)資金安全管理工作成為當(dāng)務(wù)之急。

一、資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性

資金，是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，具有墊支性、運(yùn)動(dòng)性、補(bǔ)償性和增值性等特點(diǎn)，其核心是運(yùn)動(dòng)性，由此便有了資金安全風(fēng)險(xiǎn)的存在。風(fēng)險(xiǎn)，即“未來(lái)?yè)p失的不確定性”，這種不確定性主要體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識(shí)的客觀存在，資金安全風(fēng)險(xiǎn)同樣具備這個(gè)特點(diǎn)。資金是成品油銷(xiāo)售企業(yè)的血液，一個(gè)地區(qū)公司一年的營(yíng)業(yè)收入均在百億以上，如此大額的資金流轉(zhuǎn)給公司帶來(lái)了極大的風(fēng)險(xiǎn)。如果資金安全管理出現(xiàn)差錯(cuò)，必將影響整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此建立一套完善的、行之有效的、操作性較強(qiáng)的資金安全風(fēng)險(xiǎn)防范體系，是成品油銷(xiāo)售企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。

二、資金安全風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

對(duì)于擁有大量資金流的成品油銷(xiāo)售企業(yè)，必須盡量減少或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立完善的資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。當(dāng)然資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系在建立前，必須首先要找準(zhǔn)資金安全管理不善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以下是根據(jù)企業(yè)資金性質(zhì)總結(jié)的影響成品油銷(xiāo)售企業(yè)資金安全的內(nèi)外部關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：

（一）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

1.員工素質(zhì)和職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)員工特別是銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和職業(yè)道德觀念，是一個(gè)重要的資金風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。如果收款人員素質(zhì)不高，審查不嚴(yán)，收到假鈔、空頭支票、虛假票據(jù)造成資金損失的情況不容忽視。

2.內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)

由于資金本身流動(dòng)性強(qiáng)，固有風(fēng)險(xiǎn)較高，極易被貪污和挪用。資金內(nèi)部控制的重要性盡人皆知，但是在實(shí)際工作當(dāng)中仍然有相當(dāng)多的漏洞存在，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

（1）崗位設(shè)置、職責(zé)劃分不明確，存在實(shí)質(zhì)上一人擔(dān)任兩個(gè)以上不相容崗位的情況，重要崗位無(wú)人監(jiān)控或監(jiān)控流于形式的問(wèn)題。

（2）規(guī)章制度不落實(shí)、實(shí)施證據(jù)不完善不及時(shí)，在實(shí)際工作中往往是有著完善的規(guī)章制度，但是卻無(wú)法落到實(shí)處，嚴(yán)重威脅資金的安全，很多實(shí)施證據(jù)采取后補(bǔ)的方式取得，流于形式，內(nèi)控制度不完善，因此產(chǎn)生內(nèi)部人員舞弊、貪污挪用等問(wèn)題，從而產(chǎn)生內(nèi)部資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

（3）缺乏有效的監(jiān)控手段，日常通過(guò)細(xì)化核算解決資金的配比、對(duì)賬等問(wèn)題，起到了一定的作用，但總體來(lái)看還是存在較大的局限性，如隨著第三方支付業(yè)務(wù)的開(kāi)展，其他支付方式類(lèi)型日趨增加，而此方面的監(jiān)控手段相對(duì)缺乏。

（二）外部風(fēng)險(xiǎn)

1.資金停留期間被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)

加油站作為銷(xiāo)售終端，單站日銷(xiāo)售資金數(shù)萬(wàn)至數(shù)十萬(wàn)不等，加之加油站具有點(diǎn)多面廣、地域分散等特點(diǎn)，其銷(xiāo)售貨款又不可能隨時(shí)存入銀行，必然滯留一部分現(xiàn)金在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，由此便會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，一些犯罪分子把手伸向了加油站，搶劫、盜竊、財(cái)務(wù)犯罪等惡性事件時(shí)有發(fā)生，加油站資金安全堪憂(yōu)。現(xiàn)金在加油站滯留的數(shù)量越大、時(shí)間越長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)也越大。

2.賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)生應(yīng)收賬款的主要原因。企業(yè)銷(xiāo)售商品一般有兩種方式，即現(xiàn)銷(xiāo)方式和賒銷(xiāo)方式。無(wú)疑第一種銷(xiāo)售方式是企業(yè)最理想的方式，但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，賒銷(xiāo)的資金風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)存在的。在成品油銷(xiāo)售市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，社會(huì)單位紛紛采取賒銷(xiāo)和降價(jià)的手段，因此為保住自己的市場(chǎng)份額，石油銷(xiāo)售企業(yè)也會(huì)存在個(gè)別賒銷(xiāo)的情況，由此會(huì)帶來(lái)收款不及時(shí)，甚至形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。

三、資金風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

為規(guī)范資金管理工作，確保資金安全，在資金安全事故多發(fā)的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，建立一套事前保障、事中管控、事后監(jiān)督的全過(guò)程、全方位資金控制管理體系，才能確保資金管理安全有效，主要措施如下：

（一）事前保障

1.加強(qiáng)培訓(xùn)，確保制度的有效執(zhí)行

通過(guò)培訓(xùn)，全面提升資金相關(guān)人員的素質(zhì)，以此杜絕資金損失。一是為加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，提高加油站財(cái)務(wù)管理水平，可從財(cái)務(wù)隊(duì)伍中選拔骨干人員組建加油站財(cái)務(wù)管理兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，為確保培訓(xùn)質(zhì)量，真正將資金安全管理從源頭的事前培訓(xùn)抓起。二是為統(tǒng)一規(guī)范管理的需要，分職業(yè)道德、業(yè)務(wù)操作及業(yè)務(wù)管理制定手冊(cè)，使培訓(xùn)內(nèi)容趨向完整和統(tǒng)一。三是組織開(kāi)展多層次的資金安全管理培訓(xùn)。主要是分不同的培訓(xùn)對(duì)象組織，使培訓(xùn)人員能真正學(xué)懂并運(yùn)用到工作中。四是在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期舉辦交流會(huì)，就工作中的亮點(diǎn)、難點(diǎn)、資金安全事故案例及加油站檢查情況進(jìn)行宣傳及討論，以此提升員工業(yè)務(wù)水平及警醒員工未按規(guī)定操作會(huì)給自身帶來(lái)的后果。

2.完善管理制度，建立管理長(zhǎng)效機(jī)制

制度是企業(yè)管理的基石。加強(qiáng)管理，根本在于加強(qiáng)制度建設(shè)，筑牢制度上的“防火墻”，建立良好的管理長(zhǎng)效機(jī)制。為加大資金監(jiān)管力度，規(guī)范資金安全管理行為，通過(guò)制度規(guī)范使資金安全管理工作做到有章可循、有法可依，避免資金安全管理的隨意性和盲目性，以提高資金安全管理工作的質(zhì)量，為資金安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。如制定賒銷(xiāo)管理辦法，在辦法中規(guī)定賒銷(xiāo)時(shí)必須遵循“確?？铐?xiàng)回籠，加快資金周轉(zhuǎn)，防范壞賬損失”的原則，強(qiáng)化“事前評(píng)級(jí)授信、事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、事后及時(shí)催收”全過(guò)程管理等。

3.加強(qiáng)不相容崗位分離控制，規(guī)避因崗位未受牽制而導(dǎo)致的資金風(fēng)險(xiǎn)

通過(guò)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容崗位，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制，使得企業(yè)所有工作可以根據(jù)規(guī)章制度來(lái)辦，以達(dá)到事前規(guī)避舞弊行為、事中糾正財(cái)務(wù)舞弊的目的。

（二）事中管控

1.監(jiān)督零售網(wǎng)點(diǎn)的資金回籠，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

實(shí)現(xiàn)資金監(jiān)控三級(jí)管控機(jī)制，構(gòu)筑資金安全防范體系，督促油站資金及時(shí)回籠。其中加油站層面必須按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行資金封包和繳存，地市公司層面通過(guò)按日勾兌檢查加油站封包和繳存金額的準(zhǔn)確性，就差異原因進(jìn)行分析并跟蹤完成資金的繳存；地區(qū)公司層面按日通過(guò)資金匯總查詢(xún)檢查分公司勾兌的及時(shí)性，同時(shí)就資金未繳存和未封存進(jìn)行檢查分析、跟蹤落實(shí)。通過(guò)層層監(jiān)督，減少加油站資金的滯流量和滯流時(shí)間，避免資金被搶、被盜的風(fēng)險(xiǎn)。

2.“軟硬”兼施，為加油站的流動(dòng)資金保駕護(hù)航

“軟件”方面主要是定期開(kāi)展防盜防搶?xiě)?yīng)急預(yù)案的演練，提升加油站的風(fēng)險(xiǎn)防控水平。為加強(qiáng)加油站員工的資金安全防范意識(shí)，加油站必須按季開(kāi)展防盜防搶?xiě)?yīng)急預(yù)案的演練，提高員工安全意識(shí)和防范技能，降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)?！坝布狈矫嬷饕亲龊靡曨l監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)磁或紅外報(bào)警系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警裝置等安防設(shè)施的檢查維護(hù)工作，確保安全設(shè)備完好有用。

3.多重審核，保障批發(fā)資金及時(shí)準(zhǔn)確入賬

為確保資金支付的準(zhǔn)確性，一般企業(yè)均采用一級(jí)操作二級(jí)審核的模式，而對(duì)于單筆資金較大的油品銷(xiāo)售批發(fā)環(huán)節(jié)在確認(rèn)收入資金到賬時(shí)，往往采用一人審核資金到賬后即可發(fā)出油品，若審核人員不細(xì)致或另有企圖就會(huì)導(dǎo)致資金損失的情況，因此批發(fā)環(huán)節(jié)資金確認(rèn)入賬，應(yīng)采用雙重審核方式，以進(jìn)一步減少資金風(fēng)險(xiǎn)。

（三）事后監(jiān)督

1.強(qiáng)化應(yīng)收賬款的跟蹤監(jiān)督機(jī)制，規(guī)避賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)

在建立應(yīng)收賬款考核機(jī)制的基礎(chǔ)上，從賒銷(xiāo)過(guò)程一開(kāi)始，到應(yīng)收款到期日前，都要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并按月對(duì)賒銷(xiāo)情況進(jìn)行分析考核，將考核結(jié)果與單位工資掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)賒欠、誰(shuí)清欠、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，從而確保客戶(hù)正常支付貨款，最大限度地降低逾期賬款的發(fā)生率。

2.加強(qiáng)日檢查、月對(duì)賬、定期稽查的管理機(jī)制，結(jié)合通報(bào)督促制度有效執(zhí)行，規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)

日檢查：借助信息化平臺(tái)，按日檢查資金收支情況，如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較多的零售環(huán)節(jié)，按日檢查資金到賬情況，確保每筆銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)的資金及時(shí)完整入賬，并采用按月通報(bào)的方式有效提升資金管理工作的同時(shí)規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

月對(duì)賬：加強(qiáng)資金月對(duì)賬管理，以杜絕應(yīng)收賬款、全國(guó)卡資金、第三方支付等隱藏的資金安全風(fēng)險(xiǎn)。主要包括其他貨幣資金月核對(duì)、往來(lái)余額核對(duì)、全國(guó)卡及其他卡核對(duì)、銀行余額核對(duì)、其他支付方式核對(duì)，通過(guò)月核對(duì)保障賬實(shí)、賬賬的一致性。

定期稽查：定期開(kāi)展稽查工作，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促制度執(zhí)行。充分利用庫(kù)站視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查等手段，按季度對(duì)加油站及地市公司進(jìn)行稽查，并通過(guò)通報(bào)的形式督促完善各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)資金安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

篇4

一、 加快農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展步伐，打造合作組織新亮點(diǎn)。

二、逐步建立土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)大突破。

全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證書(shū)換發(fā)工作，依法落實(shí)農(nóng)民承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)，清理和糾正土地流轉(zhuǎn)中的違規(guī)行為，建立健全土地承包農(nóng)戶(hù)進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)的主體地位；依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)信息收集、土地流轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立土地流轉(zhuǎn)檔案等服務(wù)；完善土地流轉(zhuǎn)法規(guī)政策，賦予農(nóng)民除所有權(quán)的土地使用權(quán)、占有權(quán)、收益權(quán)、有限處分權(quán)權(quán)益，鼓勵(lì)農(nóng)民開(kāi)展多種形式的土地流轉(zhuǎn)，允許農(nóng)民以承包土地入股，建立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)；加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)扶持力度，設(shè)立土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目扶持專(zhuān)項(xiàng)資金，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)合作組織和龍頭企業(yè)受讓農(nóng)村土地。堅(jiān)持因地制宜，示范帶動(dòng)，計(jì)劃在丘陵區(qū)和湖區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各辦一個(gè)上千畝適應(yīng)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的土地流轉(zhuǎn)示范點(diǎn)，集中力量對(duì)示范點(diǎn)的土地流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、給予建設(shè)扶持，著力打造為全縣的試點(diǎn)示范，以帶動(dòng)全縣土地流轉(zhuǎn)的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大突破，使全縣土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到15萬(wàn)畝以上。

三、加大工作力度，積極探索村級(jí)財(cái)務(wù)管理新辦法。

一是組建村級(jí)財(cái)務(wù)管理和土地承包合同管理局域網(wǎng)。隨著我縣全面開(kāi)展落實(shí)帳務(wù)、資金、票據(jù)三代管工作的完成，如何高效快捷地監(jiān)管全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級(jí)財(cái)務(wù)，組建局域網(wǎng)是時(shí)展的必然要求。及時(shí)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指出出現(xiàn)的問(wèn)題和向上級(jí)提供村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行的有關(guān)數(shù)據(jù)，為上級(jí)制定有關(guān)政策提供依據(jù)。二是加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村示范村財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的展開(kāi)，國(guó)家加大了對(duì)新農(nóng)村示范村的投入力度，如何保證這部分資金的合理使用，使廣大農(nóng)民真正受益，新農(nóng)村示范村的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況將村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)。三是加大對(duì)村級(jí)資金的監(jiān)督力度，確保村級(jí)資金管理規(guī)范，確保村級(jí)資金安全，杜絕因資金管理不規(guī)范造成的違規(guī)違紀(jì)違法行為。

四、嚴(yán)格執(zhí)行“五制”措施，努力創(chuàng)造農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管與惠農(nóng)政策落實(shí)新效果。

隨著“三農(nóng)”工作的加強(qiáng)，農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作已從向農(nóng)民“取”改為向農(nóng)民“予”的方向發(fā)展，我們明年工作重點(diǎn)是制止向農(nóng)民收取不合理費(fèi)用的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策的落實(shí)。

年，是落實(shí)貫徹中央十七屆全會(huì)精神的第一年，也是我縣農(nóng)業(yè)跨越勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們一定認(rèn)真總結(jié)年的工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘工作中存在的不足，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，扎實(shí)努力工作，把的農(nóng)經(jīng)管理工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

教育局完善教學(xué)改革舉措

年，是建設(shè)教育強(qiáng)縣工作全面實(shí)施的關(guān)鍵之年。我們將堅(jiān)持“科學(xué)統(tǒng)籌、優(yōu)先發(fā)展”的原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨，突出“整合資源，均衡發(fā)展；規(guī)模適度，內(nèi)涵發(fā)展；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)發(fā)展；改……

婦聯(lián)加強(qiáng)婦女事業(yè)發(fā)展措施

年我縣婦女工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大和中國(guó)婦女十大、縣委八屆八次會(huì)議精神為指針，以服務(wù)“兩型”社會(huì)建設(shè)為主線(xiàn)，以加強(qiáng)婦女組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以創(chuàng)新工作機(jī)制為手段，進(jìn)一步解放……

文體局工作規(guī)劃措施

篇5

蔡赴朝在賀信中充分肯定了全國(guó)電視新聞工作的重要地位、使命、作用和貢獻(xiàn)。蔡赴朝指出，一年來(lái)，全國(guó)電視新聞界用心走基層，用情轉(zhuǎn)作風(fēng)，用力改文風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了一系列國(guó)內(nèi)國(guó)際重大報(bào)道任務(wù)，采制播出了一大批優(yōu)秀電視新聞報(bào)道，國(guó)家主流媒體的公信力和引導(dǎo)力進(jìn)一步提高。黨的十宣傳是全國(guó)廣電系統(tǒng)當(dāng)前第一位的政治任務(wù)和頭等大事，也是貫穿我們各項(xiàng)工作的主線(xiàn)。全國(guó)電視新聞界要在認(rèn)真總結(jié)和充分汲取以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照和廣電總局的統(tǒng)一部署，精心組織好、全面報(bào)道好十的各項(xiàng)宣傳任務(wù)，為黨的十的勝利召開(kāi)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

胡占凡介紹了中央電視臺(tái)改進(jìn)創(chuàng)新新聞宣傳和提升影響力的舉措和亮點(diǎn)，回顧了與全國(guó)各地方臺(tái)優(yōu)良的合作傳統(tǒng)，并圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)中央電視臺(tái)和各地方臺(tái)的良好關(guān)系提出了具體措施。

七省（區(qū)）積極推進(jìn)“戶(hù)戶(hù)通” 蒙甘青全面啟動(dòng)工程

自3月14日國(guó)家廣電總局、財(cái)政部與內(nèi)蒙古、海南、貴州、云南、陜西、甘肅、青海等七?。▍^(qū)）人民政府簽訂了《2012年直播衛(wèi)星“戶(hù)戶(hù)通”工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)》以來(lái)，七省（區(qū)）黨委、政府高度重視積極推進(jìn)，廣電系統(tǒng)齊心協(xié)力、狠抓落實(shí)，各?。▍^(qū)）直播衛(wèi)星“戶(hù)戶(hù)通”工程建設(shè)已全面展開(kāi)。

、甘肅省、青海省已全面啟動(dòng)廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工程建設(shè)，完成設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、技術(shù)培訓(xùn)等工作，陸續(xù)進(jìn)入設(shè)備安裝實(shí)施階段。海南省、云南省、陜西省財(cái)政配套資金已基本落實(shí)，正在積極準(zhǔn)備設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)。貴州省“戶(hù)戶(hù)通”工程實(shí)施方案已上報(bào)省政府，并正在積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取盡快批復(fù)。

江蘇廣電上半年?duì)I收同比增32.2%

江蘇廣電總臺(tái)品牌價(jià)值逾120億

江蘇省廣播電視集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)收入56.24億元，同比增加13.68億元，增長(zhǎng)32.2%。集團(tuán)連續(xù)第三次入選全國(guó)“文化企業(yè)30強(qiáng)”，江蘇廣電總臺(tái)連續(xù)第九年入選“中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜”，品牌價(jià)值120.68億元，居省級(jí)廣電之首。

廣播電視廣告到款量同比增長(zhǎng)17.22%，其中，江蘇衛(wèi)視到款量同比增長(zhǎng)19.84%，幸福教育公司同比增長(zhǎng)63.38%。新興業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進(jìn)。新媒體業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)35.6%。

上半年，集團(tuán)精品生產(chǎn)取得新成果：電視劇《我們的法蘭西歲月》播出；十獻(xiàn)禮片《吳仁寶》完成拍攝；電視劇《香草美人》《真愛(ài)無(wú)敵》《山楂樹(shù)之戀》先后播出；主控動(dòng)漫作品《哈皮父子》在美國(guó)迪士尼頻道播出；參與投資的動(dòng)漫電影《重返大?！吩诩幽么笾髁髟壕€(xiàn)上映；《非誠(chéng)勿擾》推出英國(guó)、法國(guó)等專(zhuān)場(chǎng)，在全球華人中的影響進(jìn)一步提升。

上半年，該集團(tuán)IPTV成功上線(xiàn)，截至6月30日已放裝用戶(hù)25萬(wàn)戶(hù)；與中央電臺(tái)、愛(ài)奇藝網(wǎng)成立合資公司，共同開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)；移動(dòng)電視完成連云港項(xiàng)目總體方案。CMMB用戶(hù)數(shù)保持全國(guó)第一；網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)訪(fǎng)問(wèn)量居省級(jí)廣電網(wǎng)站第一，“無(wú)線(xiàn)江蘇”“長(zhǎng)江手機(jī)臺(tái)”等業(yè)務(wù)勢(shì)頭良好；幸福藍(lán)海上市積極推進(jìn)，連鎖影城已開(kāi)業(yè)影院15家、銀幕94塊。好享購(gòu)物上半年銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)52.18%；廣播購(gòu)物同比增長(zhǎng)46.2%。汽車(chē)銷(xiāo)售與服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)23.67%。海外版權(quán)銷(xiāo)售成功拓展日本和南美市場(chǎng)。

全國(guó)電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作會(huì)議在江西舉行

7月25日，全國(guó)電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作會(huì)議在江西九江市舉行，國(guó)家廣電總局電影局局長(zhǎng)、國(guó)家電影專(zhuān)資委主任童剛和財(cái)政部教科文司主管負(fù)責(zé)人與會(huì)并講話(huà)，國(guó)家電影專(zhuān)資委常務(wù)副主任、電影資金辦主任姜濤作工作報(bào)告。除31個(gè)?。▍^(qū)、市）的電影處處長(zhǎng)參會(huì)外，近半數(shù)的主管廳局長(zhǎng)列席會(huì)議。

姜濤在工作報(bào)告中指出，下一階段的主要工作有：一、不斷提高認(rèn)識(shí)，大力做好基礎(chǔ)工作，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，持續(xù)抓好專(zhuān)資管理工作；二、加強(qiáng)對(duì)影院計(jì)算機(jī)售票系統(tǒng)的管理，規(guī)范管理秩序；三、貫徹落實(shí)蔡赴朝部長(zhǎng)在“全國(guó)縣級(jí)城市影院建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上所做的工作部署，大力加強(qiáng)縣級(jí)城市數(shù)字影院建設(shè)；四、高度重視放映好國(guó)產(chǎn)影片，加大國(guó)產(chǎn)影片市場(chǎng)份額工作；五、加強(qiáng)對(duì)老少邊貧地區(qū)支持，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)。

會(huì)議總結(jié)、交流了過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，布置了下一階段電影專(zhuān)項(xiàng)資金管理工作，并對(duì)2011年工作優(yōu)秀的省級(jí)管委會(huì)進(jìn)行表彰。

山東省政府要求加快完成縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組

7月23日，山東省人民政府辦公廳就加快完成縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)重組工作發(fā)出緊急通知。通知要求，全省縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估工作必須在 7 月31 日前完成。

8 月10 日前，各相關(guān)縣（市、區(qū)）要同省廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司簽訂資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)協(xié)議，8 月20 日前，全省尚未整合的縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組。廣電網(wǎng)絡(luò)整合是山東省委、省政府的戰(zhàn)略部署，也是山東省文化體制改革的重要內(nèi)容。

通知指出，對(duì)整合工作不積極、不作為，不能按期完成審計(jì)評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)整合工作的責(zé)任人員，將按有關(guān)規(guī)定實(shí)行問(wèn)責(zé)。截至目前，全省58個(gè)尚未整合的縣（市、區(qū)）中已有新泰市、寧陽(yáng)縣、東平縣率先實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

湖南教育電視臺(tái)

國(guó)防教育頻道開(kāi)播

8月1日，全國(guó)首檔國(guó)防頻道——湖南省教育電視臺(tái)國(guó)防教育頻道舉行開(kāi)播儀式。

國(guó)防教育頻道的節(jié)目主要由《國(guó)防新聞》《國(guó)防知識(shí)》《國(guó)防廣角》三個(gè)板塊組成，形式涵蓋新聞、專(zhuān)題和資訊。節(jié)目每周首播三期，次日同一時(shí)間重播。該頻道由湖南省國(guó)防教育辦公室和教育電視臺(tái)承辦。

篇6

一、以“三觀”教育為突破口，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作

提升隊(duì)伍素質(zhì)

一）狠抓“三觀”教育。

按照全州統(tǒng)一布暑，今年以來(lái)。將“三觀”教育活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的突破口，緊緊圍繞“五個(gè)結(jié)合”深入開(kāi)展“三觀”教育活動(dòng)，對(duì)照目標(biāo)找差距，創(chuàng)新思維強(qiáng)措施，深入剖析轉(zhuǎn)作風(fēng)，為完成各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。一是將“三觀”教育與中心工作相結(jié)合，突出發(fā)展主題；二是將“三觀”教育與日常工作相結(jié)合，完善工作機(jī)制；三是將“三觀”教育與創(chuàng)辦特色亮點(diǎn)相結(jié)合，理順工作思路；四是將“三觀”教育與自身建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新部門(mén)形象；五是將“三觀”教育與自查自糾相結(jié)合，整治工作作風(fēng)。通過(guò)“三觀”教育，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，工作措施進(jìn)一步扎實(shí)，立足本職爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。

形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)

二）狠抓“亮點(diǎn)”建設(shè)。

縣基地建設(shè)在全州長(zhǎng)期居于落后地位。今年以來(lái)，基地建設(shè)是民族工作的特色和亮點(diǎn)。鑒于多種原因。進(jìn)一步調(diào)整思路，主攻難點(diǎn)，以全州東大門(mén)野三關(guān)鎮(zhèn)為重心，加大投入力度，推進(jìn)以木龍埡民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村為中心的基地建設(shè)，取得顯著進(jìn)步。一是示范村建設(shè)上完成了木龍埡村委會(huì)陣地建設(shè)；于四月份組織村兩委班子赴建始、利川參觀考察示范村建設(shè)情況，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變觀念；農(nóng)家樂(lè)庭園及特色民居建設(shè)有序進(jìn)行；公路提檔升級(jí)開(kāi)始啟動(dòng)；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見(jiàn)成效。己建成三元雜交牲豬繁殖基地，培植100頭規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)1個(gè)，50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)3個(gè)，30頭以上規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)10個(gè)。二是民族衛(wèi)生基地、民族教育基地建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。民族醫(yī)院、民族中學(xué)多次獲縣委、政府表彰。三是電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用基地逐步規(guī)范和完善，功能得到逐步發(fā)揮。初步形成了以野三關(guān)為中心，具有幅射效應(yīng)的特色亮點(diǎn)示范區(qū)。

規(guī)范資金管理

三）狠抓項(xiàng)目建設(shè)。

吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，民族專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目上。合理使用，嚴(yán)格管理，受到上級(jí)好評(píng)。一是項(xiàng)目建設(shè)上，科學(xué)合理地安排項(xiàng)目，堅(jiān)持項(xiàng)目布局與扶貧幫困相結(jié)合；堅(jiān)持上級(jí)扶持與自力更生相結(jié)合；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相結(jié)合；堅(jiān)持資金扶持與科技扶持相結(jié)合；堅(jiān)持項(xiàng)目論證與監(jiān)督管理相結(jié)合，使項(xiàng)目發(fā)揮了應(yīng)有效益?，F(xiàn)已完成2011年項(xiàng)目申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。二是資金管理上，通過(guò)建章立制，跟蹤檢查，內(nèi)部審計(jì)，建檔規(guī)范等一系列措施，使資金管理達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)了縣民宗局民族專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》共五章二十二條。今年上半年全省扶貧資金審計(jì)中，局資金管理得到省審計(jì)組的充分肯定，認(rèn)為：使用合理、管理規(guī)范，值得推廣。為今后爭(zhēng)取資金扶持及政策性項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

完善長(zhǎng)效機(jī)制

四）狠抓宗教事務(wù)。

縣委、政府高度重視。今年，縣委常委多次聽(tīng)取民族宗教工作匯報(bào)，專(zhuān)題研究民族宗教工作，并形成了專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。六月中旬召開(kāi)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的民族宗教工作會(huì)議，就民族宗教工作作了安排布暑。始終把依法管理宗教事務(wù)作為各項(xiàng)工作的重中之重，嚴(yán)格按“三個(gè)絕不允許”要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作。一是及時(shí)完成了宗教場(chǎng)所的年檢與宗教信徒的登記造冊(cè)、宗教基層組織的改選、節(jié)假日宗教場(chǎng)所的安全監(jiān)督等日常管理工作。州民委李主任、縣委常委譚顯艾等領(lǐng)導(dǎo)親臨各宗教活動(dòng)場(chǎng)所，調(diào)查研究，檢查督辦各項(xiàng)工作落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。今年四月，局會(huì)同縣統(tǒng)戰(zhàn)部、公安等部門(mén)分四個(gè)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研，形成了詳實(shí)的調(diào)研報(bào)告，為縣委決策宗教事務(wù)，提供了第一手資料。二是按照全縣宗教工作會(huì)議安排，局與縣統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合發(fā)文，就進(jìn)一步充實(shí)和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)作了具體要求。目前，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組三級(jí)均已簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀,宗教工作無(wú)小事。明確了各級(jí)的職責(zé)、義務(wù)和獎(jiǎng)懲措施，切實(shí)做到宗教工作常年有人抓，抓就抓落實(shí)。

服務(wù)中心工作

五）狠抓扶貧開(kāi)發(fā)。

局與縣經(jīng)管局、質(zhì)監(jiān)局、港航管理所等單位，按照縣委、縣政府的總體要求。對(duì)口幫扶野三關(guān)鎮(zhèn)高陽(yáng)寨村。局先后組織機(jī)關(guān)干部職工深入村組及農(nóng)戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查。自3月以來(lái)，共組織人員下鄉(xiāng)幫扶達(dá)39天96人次。截止目前，局為高陽(yáng)寨村辦了五件實(shí)事。一是突擊移栽煙葉500畝，為今年全村脫貧打下了基礎(chǔ)；二是已修通進(jìn)村公路8公里；三是副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)一幫一對(duì)口幫扶落實(shí)到位。組織干部職工捐款4000余元；爭(zhēng)取公路修建資金2.5萬(wàn)元；四是舉辦了80余人參加的村組干部及農(nóng)戶(hù)科技帶頭人培訓(xùn)班；五是加強(qiáng)村兩委班子建設(shè)。使高陽(yáng)寨村的整村推進(jìn)”扶貧開(kāi)發(fā)工作有序進(jìn)行，受到縣委、政府及扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

六）狠抓民族文化。

籌備民族服飾展銷(xiāo)活動(dòng)；四是組織人員參與武陵山區(qū)民歌大賽和全國(guó)第十屆推新人大賽；五是支持、引導(dǎo)巴東縣樂(lè)鄉(xiāng)民族文化發(fā)展有限公司發(fā)展。該公司是全州第一家以民族民間文化挖掘、搜集；民間藝術(shù)傳承與推廣，民族民間文化書(shū)籍、音像、光盤(pán)編撰、出版；巴東地方戲曲文化教研、培訓(xùn)為主體經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的民營(yíng)文化企業(yè)。該公司的成立，對(duì)推動(dòng)我縣民族民間文化產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，弘揚(yáng)民族民間文化，加快精神文明建設(shè)，將起到促進(jìn)作用。一是組織相關(guān)部門(mén)修改《恩施自治州自治條例》搜集整理意見(jiàn)16條；二是組織神龍溪推介活動(dòng),形式成果；三是按照全州統(tǒng)一安排。

啟動(dòng)機(jī)關(guān)搬遷

七）狠抓自身建設(shè)。

局在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作的同時(shí)，機(jī)關(guān)搬遷是長(zhǎng)期困擾我局的突出問(wèn)題。局將這一問(wèn)題作為“三觀”教育整改的重要內(nèi)容。上半年。以啟動(dòng)機(jī)關(guān)搬遷為重點(diǎn)，多渠道尋求支援。通過(guò)多方努力，已與北京市民委、省民委進(jìn)行了必要的溝通及交流。省民宗委郭大孝主任的大力支持下，局組織專(zhuān)班到北京市民委、國(guó)家民委及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)求支持。北京市民委準(zhǔn)備近期來(lái)巴東回訪(fǎng)，并有支持意向。目前，機(jī)關(guān)搬遷前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，預(yù)計(jì)在7月中旬可破土動(dòng)工。

促進(jìn)工作再上水平

二、以加速發(fā)展為中心任務(wù)。

堅(jiān)決貫徹黨的民族宗教政策，縣民族宗教工作。增進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。但與新時(shí)期民族宗教工作的新目標(biāo)、新任務(wù)和新要求相對(duì)照，還存在一些困難和問(wèn)題。一是爭(zhēng)取政策的力度不夠。民族發(fā)展資金規(guī)模小，實(shí)施分散，效益不夠明顯。對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度不夠，沒(méi)有真正形成對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有助推作用的基地和亮點(diǎn)。二是民族區(qū)域自治法宣傳貫徹力度不夠，民族意識(shí)逐步淡化。三是隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。這些困難和問(wèn)題，必須通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，深入開(kāi)展“三觀”教育活動(dòng)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步創(chuàng)新思維，真抓實(shí)干，才能推進(jìn)民族宗教工作再上新臺(tái)階。

將按照全縣民族宗教工作會(huì)議要求，下半年。繼續(xù)圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題，三爭(zhēng)”三強(qiáng)”三嚴(yán)”上做文章，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

一）爭(zhēng)政策、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)發(fā)展

抓好貫徹落實(shí)工作。全縣范圍內(nèi)對(duì)照省《若干規(guī)定》開(kāi)展自查自糾，一是充分利用《民族區(qū)域自治法》頒布實(shí)施20周年的契機(jī)。全面查找政策落實(shí)不到位的問(wèn)題，提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)督辦落實(shí)。二是打好民族牌、庫(kù)區(qū)牌、老區(qū)牌，充分利用國(guó)家西部開(kāi)發(fā)、解決庫(kù)區(qū)產(chǎn)業(yè)空心化的政策優(yōu)勢(shì)，走出去，引進(jìn)來(lái)，協(xié)助各部門(mén)抓好招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作，重點(diǎn)支持一至兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)“雙民雙贏”活動(dòng)取得成效。三是調(diào)整思路，選擇具有公司+基地+農(nóng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式條件的載體，電腦農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)上有新的作為。四是積極探索民族工作社會(huì)化的新路子，爭(zhēng)取各相關(guān)部門(mén)的配合，加大對(duì)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村的投入，借社會(huì)力量，促民族工作發(fā)展。五是積極爭(zhēng)取上級(jí)民宗部門(mén)支持，努力抓住三峽庫(kù)區(qū)對(duì)口支援的最后機(jī)遇，完成機(jī)關(guān)搬遷任務(wù)。

篇7

其次，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，在全辦深入開(kāi)展“鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)”活動(dòng)，大力推廣“城南經(jīng)驗(yàn)”、“春風(fēng)村經(jīng)驗(yàn)”，引導(dǎo)黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”，進(jìn)一步濃厚比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進(jìn)強(qiáng)縣建設(shè)、構(gòu)建和諧美好新、實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)門(mén)紅的宏偉目標(biāo)上來(lái)。

最后，扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作方式、想方設(shè)法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，堅(jiān)決兌現(xiàn)支部及黨員對(duì)社會(huì)的承諾，做到月初有計(jì)劃、月中有檢查、月底有評(píng)比、季度有小結(jié)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在我辦開(kāi)展得有聲有色、豐富多彩。

一是加快省、市扶貧工作對(duì)接，力爭(zhēng)將我縣列入下一個(gè)十年扶貧規(guī)劃。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立省、市對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任同志任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，副主任進(jìn)同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，同志負(fù)責(zé)具體日常工作。

（二）摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀，積極向省市匯報(bào)全縣貧困現(xiàn)狀，力爭(zhēng)省市部門(mén)的支持，做好編制縣十年扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作由副主任同志牽頭，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

（三）工作要求：每月由主任召開(kāi)辦公會(huì)議，具體研究對(duì)接工作中存在的困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)盡快落實(shí)。

二是抓好災(zāi)后重建工作，重點(diǎn)做好對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

（一）此項(xiàng)工作由主任同志牽頭，副主任同志協(xié)助，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

（二）工作要求：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時(shí)報(bào)送信息資料和匯總，編制投資效益分析報(bào)告，督促項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目竣工后及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算，力爭(zhēng)2011年12月底前全面完成。

三是貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金項(xiàng)目的管理工作。

（一）此項(xiàng)工作由副主任同志牽頭，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

（二）工作要求：不定期按照省財(cái)政廳、省扶貧和移民工作局《省貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金管理辦法（暫行）的通知》精神進(jìn)行檢查、審計(jì)和監(jiān)管，確?；ブY金項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和貧困村群眾受益。

篇8

扶貧辦成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，首先。落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員，制定了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施方案，支部書(shū)記、黨員對(duì)社會(huì)的公開(kāi)承諾，項(xiàng)目股和綜合股各設(shè)立一名黨員示范崗。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件，其次。大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，全辦深入開(kāi)展“鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)”活動(dòng)，大力推廣“城南經(jīng)驗(yàn)”春風(fēng)村經(jīng)驗(yàn)”引導(dǎo)黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”進(jìn)一步濃厚比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進(jìn)強(qiáng)縣建設(shè)、構(gòu)建和諧美好新、實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)門(mén)紅的宏偉目標(biāo)上來(lái)。

扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，最后。創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作方式、想方設(shè)法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，堅(jiān)決兌現(xiàn)支部及黨員對(duì)社會(huì)的承諾，做到月初有計(jì)劃、月中有檢查、月底有評(píng)比、季度有小結(jié)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在辦開(kāi)展得有聲有色、豐富多彩。

力爭(zhēng)將我縣列入下一個(gè)十年扶貧規(guī)劃。一是加快省、市扶貧工作對(duì)接。

由主任同志任組長(zhǎng)，一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立省、市對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，副主任進(jìn)同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，同志負(fù)責(zé)具體日常工作。

積極向省市匯報(bào)全縣貧困現(xiàn)狀，二摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀。力爭(zhēng)省市部門(mén)的支持，做好編制縣十年扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作由副主任同志牽頭，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

具體研究對(duì)接工作中存在困難和問(wèn)題，三工作要求：每月由主任召開(kāi)辦公會(huì)議。力爭(zhēng)盡快落實(shí)。

重點(diǎn)做好對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督。二是抓好災(zāi)后重建工作。

副主任同志協(xié)助，一此項(xiàng)工作由主任同志牽頭。項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

編制投資效益分析報(bào)告，二工作要求：加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督檢查、及時(shí)報(bào)送信息資料和匯總。督促項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項(xiàng)目竣工后及時(shí)編制竣工財(cái)務(wù)決算，力爭(zhēng)2011年12月底前全面完成。

三是貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金項(xiàng)目的管理工作。

項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。一此項(xiàng)工作由副主任同志牽頭。

篇9

其

次，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)典型，在全辦深入開(kāi)展“鄉(xiāng)學(xué)文建明、村學(xué)xxx”活動(dòng)，大力推廣“城南經(jīng)驗(yàn)”、“春風(fēng)村經(jīng)驗(yàn)”，引導(dǎo)黨員“學(xué)習(xí)身邊人、干好當(dāng)前事”，進(jìn)一步濃厚比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，把全體黨員的智慧和力量匯聚到加快推進(jìn)xx強(qiáng)縣建設(shè)、構(gòu)建和諧美好新xx、實(shí)現(xiàn)“十二五”開(kāi)門(mén)紅的宏偉目標(biāo)上來(lái)。

最后，扶貧辦全體黨員以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新工作機(jī)制、轉(zhuǎn)變工作方式、想方設(shè)法解決我縣貧困村群眾增收致富的困難和矛盾，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，堅(jiān)決兌現(xiàn)支部及黨員對(duì)社會(huì)的承諾，做到月初有計(jì)劃、月中有檢查、月底有評(píng)比、季度有小結(jié)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在我辦開(kāi)展得有聲有色、豐富多彩。

一是加快省、市扶貧工作對(duì)接，力爭(zhēng)將我縣列入下一個(gè)十年扶貧規(guī)劃。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立省、市對(duì)接工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任xx同志任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，副主任xx進(jìn)同志任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)省、市對(duì)接工作，xx同志負(fù)責(zé)具體日常工作。

（二）摸清我縣貧困村貧困現(xiàn)狀，積極向省市匯報(bào)全縣貧困現(xiàn)狀，力爭(zhēng)省市部門(mén)的支持，做好編制xx縣十年扶貧開(kāi)發(fā)規(guī)劃的準(zhǔn)備工作，此項(xiàng)工作由副主任羅德進(jìn)同志牽頭，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

（三）工作要求：每月由主任召開(kāi)辦公會(huì)議，具體研究對(duì)接工作中存在的困難和問(wèn)題，力爭(zhēng)盡快落實(shí)。

二是抓好災(zāi)后重建工作，重點(diǎn)做好對(duì)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)

后恢復(fù)重建項(xiàng)目實(shí)施情況、資金使用進(jìn)行監(jiān)督。

（一）此項(xiàng)工作由主任xx同志牽頭，副主任xx同志協(xié)助，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

三是貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金項(xiàng)目的管理工作。

（一）此項(xiàng)工作由副主任xx同志牽頭，項(xiàng)目股具體負(fù)責(zé)。

（二）工作要求：不定期按照省財(cái)政廳、省扶貧和移民工作局《xx省貧困村村級(jí)發(fā)展互助資金管理辦法（暫行）的通知》精神進(jìn)行檢查、審計(jì)和監(jiān)管，確?；ブY金項(xiàng)目的順利運(yùn)轉(zhuǎn)和貧困村群眾受益。

篇10

今年以來(lái)，全市上下提倡少開(kāi)大會(huì)、多干實(shí)事。召開(kāi)這樣一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，就是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是不得不開(kāi)的會(huì)，也是必須認(rèn)真貫徹落實(shí)的會(huì)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感

物業(yè)管理是城市管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)。我們必須站在提升全市居民幸福感、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理工作的重要性。

(一)做好物業(yè)管理工作具有重要社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義。

第一，物業(yè)管理是現(xiàn)代城市管理的重要組成部分。完善和發(fā)展城市功能，維持城市的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行管理。物業(yè)管理就是要建立與城市設(shè)施這一“硬環(huán)境”相適應(yīng)的管理服務(wù)“軟環(huán)境”。物業(yè)管理工作者實(shí)際上也是城市的管理者。

第二，良好的物業(yè)服務(wù)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。物業(yè)管理好壞，業(yè)主是否滿(mǎn)意，直接影響到社區(qū)穩(wěn)定乃至整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。作為社區(qū)管理和服務(wù)的主體，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在提高人們居住質(zhì)量和生活質(zhì)量的同時(shí)，也承擔(dān)著居住區(qū)精神文明建設(shè)的重任。

第三，發(fā)展物業(yè)管理是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段。業(yè)主繳納與服務(wù)相對(duì)等的費(fèi)用,物業(yè)行業(yè)、服務(wù)人員獲取勞動(dòng)報(bào)酬，是合理調(diào)整社會(huì)財(cái)富再分配的重要手段。這是物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在和發(fā)展最重要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。我市物業(yè)管理吸納了大量企事業(yè)單位下崗分流人員、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和部隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人，這對(duì)緩解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的就業(yè)壓力具有重要作用。

第四，提升物業(yè)管理水平是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展的有力保障。作為房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)管理環(huán)節(jié)，物業(yè)管理對(duì)房地產(chǎn)保值、增值具有重大影響,抓好物業(yè)管理對(duì)于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有重要作用。

(二)認(rèn)真剖析當(dāng)前物業(yè)管理中的不足。

第一，管理體制不順。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是市、縣兩級(jí)住建局的物業(yè)管理職責(zé)不清晰，特別是在市區(qū)，市住建局參與或直接行使具體管理工作，真正在一線(xiàn)面對(duì)各類(lèi)物業(yè)矛盾糾紛、掌握一手情況的區(qū)住建局，卻沒(méi)有真正發(fā)揮作用。二是個(gè)別縣(市、區(qū))住建局，還沒(méi)有理順與規(guī)劃、城管、公安以及供水、供電、供熱、供氣等相關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系，沒(méi)有形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的物業(yè)管理機(jī)制，總是不能順暢、及時(shí)地解決物業(yè)問(wèn)題。

第二，物業(yè)行政管理力度不夠。一是管理力量不足，有的縣(市)甚至無(wú)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、無(wú)專(zhuān)業(yè)人員、無(wú)工作經(jīng)費(fèi)。二是人員素質(zhì)不高，專(zhuān)業(yè)水平不夠，對(duì)物業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)不熟悉、甚至不了解。三是對(duì)管理中存在的問(wèn)題缺乏相應(yīng)的措施，沒(méi)有系統(tǒng)完善的制度和成熟的管理手段。

第三，物業(yè)服務(wù)水平較低，服務(wù)行為不夠規(guī)范。從業(yè)人員很多是轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)業(yè)及農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，服務(wù)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能還有待提高。物業(yè)企業(yè)管理還需加強(qiáng)。

第四，物業(yè)服務(wù)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。全市95%以上的物業(yè)企業(yè)隸屬于開(kāi)發(fā)公司，或與開(kāi)發(fā)公司存在一定從屬關(guān)系,不能遵循市場(chǎng)規(guī)律，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和獨(dú)立經(jīng)營(yíng)能力，造成整個(gè)市場(chǎng)無(wú)法通過(guò)優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理分配。

第五，物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低、收費(fèi)率低是現(xiàn)階段制約物業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)根源。目前物業(yè)服務(wù)收費(fèi)還在執(zhí)行20XX年制定的標(biāo)準(zhǔn)，全市XX家物業(yè)服務(wù)企業(yè)有XX家虧損。虧損企業(yè)依靠減少人員和降低人工費(fèi)來(lái)降低成本，或靠母公司的補(bǔ)貼維持生存。從而產(chǎn)生了服務(wù)人員素質(zhì)下降、服務(wù)質(zhì)量下滑、收費(fèi)率降低的惡性循環(huán)。

第六，老舊小區(qū)是物業(yè)管理的薄弱區(qū)域。老舊小區(qū)普遍存在規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏前瞻性，停車(chē)位、安全監(jiān)控等配套設(shè)施不齊全，沒(méi)有歸集維修資金或維修資金已基本用完等問(wèn)題。同時(shí)，無(wú)物業(yè)管理的住宅小區(qū)基本由居委會(huì)代管，物業(yè)維護(hù)問(wèn)題日益突出。

第七，開(kāi)發(fā)建設(shè)單位遺留問(wèn)題形成大量的物業(yè)管理隱患。開(kāi)發(fā)商不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)管理設(shè)施，不按要求對(duì)公共部位進(jìn)行移交查驗(yàn)、移交建設(shè)資料，在保修期內(nèi)不及時(shí)擔(dān)負(fù)維修責(zé)任等行為普遍存在。第八，業(yè)主物業(yè)服務(wù)消費(fèi)理念不成熟，小區(qū)自治機(jī)構(gòu)不完善。一些業(yè)主還沒(méi)有建立“買(mǎi)房是投資，住房是消費(fèi)，產(chǎn)權(quán)歸己、維修自理”的觀念。同時(shí)，業(yè)主委員會(huì)的自律、溝通作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

二、抓重點(diǎn)、解難題，推動(dòng)全市物業(yè)管理出特色、上水平

物業(yè)管理工作是今年住建工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。今年全市物業(yè)管理工作的思路是：以完善管理體制、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，把“規(guī)范物業(yè)管理，創(chuàng)建宜居小區(qū)”活動(dòng)作為抓手，理順各方主體關(guān)系，強(qiáng)化行政監(jiān)管。引入市場(chǎng)機(jī)制，做強(qiáng)物業(yè)企業(yè)?；饷?，破解難題，形成制度完善、管理規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的物業(yè)管理模式。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要確保實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“100%”，即：新建小區(qū)專(zhuān)業(yè)物業(yè)覆蓋率100%，新建小區(qū)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金繳存率100%。

(一)理順各方主體關(guān)系，建立健全物業(yè)管理體制。只有體制理順了，才能從根本上破解物業(yè)發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)的科學(xué)發(fā)展。

第一，要理順市、縣兩級(jí)物業(yè)主管部門(mén)關(guān)系，完善物業(yè)行政管理機(jī)制。各縣(市、區(qū))住建部門(mén)要抓緊向本級(jí)政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持，充分發(fā)揮法律、法規(guī)賦予的職能和作用，盡快理順與街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的物業(yè)監(jiān)管職能。要盡快完善物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，做到工作人員、辦公地點(diǎn)、辦公設(shè)施、辦公經(jīng)費(fèi)、工作制度“五到位”。今年開(kāi)始，XX市區(qū)物業(yè)管理的行政職能將依法下放到各區(qū)主管部門(mén),請(qǐng)各區(qū)主管部門(mén)，將相關(guān)職權(quán)迅速下放到街道辦事處及社區(qū)居委會(huì)。今后，市住建局將主要行使對(duì)全市物業(yè)行業(yè)管理的行政監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，起督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)作用;各縣(市、區(qū))、特別是市區(qū)的XX要做好具體領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理工作。

第二，要處理好住建局與物業(yè)管理相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，形成齊抓共管的良好局面。各縣(市、區(qū))住建局要增強(qiáng)大局意識(shí)，與規(guī)劃、城管、公安、環(huán)衛(wèi)以及供水、排水、供暖、供氣等單位加強(qiáng)聯(lián)系、交流與協(xié)作，按照各自職能，明確工作職責(zé)，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。

第三，要處理好開(kāi)發(fā)建設(shè)與后期管理的關(guān)系，解決開(kāi)發(fā)建設(shè)的遺留問(wèn)題。各縣(市、區(qū))住建局或房管局要明確界定房產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理交接的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，以及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主等各方主體責(zé)任。要對(duì)小區(qū)配建物業(yè)管理用房、共用部位設(shè)施配套、公建配套情況，以及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)檔案移交、維修資金歸集等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處和糾正違規(guī)行為。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位必須設(shè)定開(kāi)發(fā)住房保修期，在商品房銷(xiāo)售合同中載明并承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任。今年開(kāi)始，全市將逐步試行保修金制度，由物業(yè)管理行政部門(mén)對(duì)房屋質(zhì)量保證金進(jìn)行監(jiān)管。

(二)規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，加快建立“質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。市住建局協(xié)同物價(jià)部門(mén)，正在對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目和成本構(gòu)成進(jìn)行核算，制定新的《住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，出臺(tái)與服務(wù)等級(jí)相適應(yīng)的政府指導(dǎo)價(jià)格。同時(shí)，請(qǐng)各縣(市、區(qū))住建局進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為，監(jiān)督引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照指導(dǎo)價(jià)格，明確服務(wù)項(xiàng)目，確定服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，推行明碼標(biāo)價(jià)的公示收費(fèi)制度。全市將進(jìn)一步推行“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、收費(fèi)公開(kāi)化、質(zhì)價(jià)相符”的物業(yè)服務(wù)，杜絕多收費(fèi)、少服務(wù)的侵害業(yè)主行為，和高級(jí)別服務(wù)、低級(jí)別收費(fèi)的惡意競(jìng)爭(zhēng)行為。

(三)強(qiáng)化整頓檢查，加大監(jiān)督執(zhí)法力度。市住建局將進(jìn)一步完善考核評(píng)議辦法，從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、政策制定執(zhí)行、違規(guī)行為查處、維修資金歸集、管理和使用、基礎(chǔ)檔案管理等方面，強(qiáng)化對(duì)各縣(市、區(qū))住建局的監(jiān)督和指導(dǎo)。各縣(市、區(qū))住建局要加大對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)督檢查和市場(chǎng)整頓力度，嚴(yán)肅查處不履行物業(yè)服務(wù)合同、無(wú)資質(zhì)從事物業(yè)服務(wù)、擅自改變管理區(qū)域內(nèi)的公共建筑和共用設(shè)施用途、擅自利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、侵占損壞共用部位、綠化帶改建車(chē)位等違法違規(guī)行為。同時(shí)，要建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠(chéng)信和經(jīng)理人信用考核制度，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，降低或注銷(xiāo)資質(zhì)。

(四)加強(qiáng)舊住宅小區(qū)的治理和改善，扶持舊小區(qū)物業(yè)管理工作。大力開(kāi)展舊住宅小區(qū)改善工程，完善舊小區(qū)公共配套設(shè)施，改變舊小區(qū)臟亂差的狀況。對(duì)改造后具備物業(yè)管理?xiàng)l件的舊住宅小區(qū)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處和居民委員會(huì)組織指導(dǎo)成立業(yè)主大會(huì)、選舉業(yè)主委員會(huì)，并選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行管理;對(duì)不完全具備物業(yè)管理?xiàng)l件的小區(qū)，由社區(qū)居委會(huì)牽頭，組建物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，落實(shí)基礎(chǔ)性自助式管理;對(duì)個(gè)別不能形成小區(qū)的住宅樓，可以采取“自我管理”模式，由社區(qū)負(fù)責(zé)組織居民開(kāi)展簡(jiǎn)單的保潔服務(wù)和公共設(shè)施維護(hù)。

(五)規(guī)范住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的歸集、管理和使用。今年起，各縣(市)一律停止開(kāi)發(fā)商代收、代繳維修資金，改由業(yè)主直接向各縣(市)住建局繳存。進(jìn)一步完善專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理平臺(tái)，各縣(市)要全部實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一使用市區(qū)維修資金管理平臺(tái)，推進(jìn)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金信息管理系統(tǒng)在全市聯(lián)網(wǎng);統(tǒng)一全市維修資金會(huì)計(jì)科目和核算方法，對(duì)維修資金進(jìn)行管理、核算,一律執(zhí)行市財(cái)政局、市住建局聯(lián)合出臺(tái)的《XX市住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金會(huì)計(jì)科目及核算辦法(試行)》;統(tǒng)一維修資金管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支渠道，人員、設(shè)備支出列入財(cái)政一般預(yù)算，管理經(jīng)費(fèi)在維修資金增值收益中列支。

(六)引入市場(chǎng)機(jī)制，建立更加科學(xué)的物業(yè)服務(wù)模式。嚴(yán)格落實(shí)住建部《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》，建立規(guī)范的一級(jí)市場(chǎng)、也就是開(kāi)發(fā)建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度，在此基礎(chǔ)上，逐步引導(dǎo)建立二級(jí)市場(chǎng)、也就是業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的招投標(biāo)制度。培育、組建物業(yè)招投標(biāo)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)和議標(biāo)審批，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的住宅物業(yè)，積極推進(jìn)公開(kāi)招投標(biāo);對(duì)規(guī)模較小的住宅物業(yè)協(xié)議招標(biāo)實(shí)行監(jiān)督，不斷提高新建物業(yè)的招投標(biāo)比例和公開(kāi)招投標(biāo)比重。推動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)服務(wù)的分離，打破原有的“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理”的模式，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰。

(七)加快扶持引導(dǎo)，促進(jìn)物業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)扶持一批企業(yè)，帶動(dòng)行業(yè)整體水平提升。市區(qū)要制定重點(diǎn)企業(yè)扶持計(jì)劃，力爭(zhēng)兩年內(nèi)發(fā)展一家以上一級(jí)資質(zhì)企業(yè);各縣(市、區(qū))也要確定扶持重點(diǎn)，年內(nèi)發(fā)展一批二級(jí)資質(zhì)企業(yè)。要大力實(shí)施“典型帶動(dòng)”，樹(shù)立典型物業(yè)管理示范項(xiàng)目，推廣先進(jìn)物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

三、發(fā)揮各方主體作用，確保物業(yè)管理工作落到實(shí)處

篇11

一、真抓實(shí)干，勇于奉獻(xiàn)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作取得新成效

在今年的工作中，我處室全體干部職工真抓實(shí)干，勇于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，積極做好預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理，為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

一是資金使用效率上有新突破。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，預(yù)算編制工作越來(lái)越要求科學(xué)化、精細(xì)化管理，今年年初，我處將各種財(cái)政收入全部納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)政部門(mén)“兩下一上”的程序編報(bào)了單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，在編制過(guò)程中牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持量力而為、精打細(xì)算、勤儉辦事，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算，在源頭上使預(yù)算管理更加規(guī)范化、透明化，爭(zhēng)取達(dá)到科學(xué)的理財(cái)目標(biāo)。針對(duì)預(yù)算執(zhí)行要求高、壓力大的特點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進(jìn)度的原因，狠抓預(yù)算執(zhí)行。同時(shí)明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行基本支出定額管理等制度，強(qiáng)化支出管理，使預(yù)算分配科學(xué)化、合理化，逐步確立了預(yù)算在財(cái)務(wù)分配上的主體地位，預(yù)算意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行到位率不斷提高，資金使用效率高于往年。

二是財(cái)務(wù)監(jiān)督上有新提高。5月中旬，我處室對(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面自查，針對(duì)查出的問(wèn)題，進(jìn)行集中整治。查找中突出重點(diǎn)賬簿，保證帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳高度統(tǒng)一；突出重點(diǎn)行為，保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查，及時(shí)入賬管理；突出重點(diǎn)憑據(jù)，保證收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。整治中堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到個(gè)人，對(duì)查找到的問(wèn)題進(jìn)行積極整改，順利通過(guò)了審計(jì)局專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)。

三是財(cái)政賬戶(hù)撤銷(xiāo)集中統(tǒng)管有新進(jìn)展。為了增強(qiáng)了財(cái)政運(yùn)行的規(guī)范性和安全性，提高財(cái)政資金使用效率，市財(cái)政局撤銷(xiāo)財(cái)政集中統(tǒng)管，我處積極配合市財(cái)政局工作，并按照資金管理賬戶(hù)要求，積極與財(cái)政、監(jiān)察部門(mén)協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金收益最大化。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，福利基金會(huì)工作有亮點(diǎn)

在今年的工作中，我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略，以中心，努力破除思維定勢(shì)，既立足當(dāng)前，又放眼未來(lái)，想大局，謀大勢(shì)，把做好當(dāng)前的福利基金管理工作與促進(jìn)我聯(lián)合會(huì)中心工作結(jié)合起來(lái)，在資金物資募集、輪椅捐贈(zèng)、助殘日等工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)上慎密思考，做到?jīng)]有看準(zhǔn)的，不輕率拍板，沒(méi)有想準(zhǔn)的，不草率行動(dòng)，福利基金會(huì)各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點(diǎn)紛呈。

一是資金物資募集多。年初以來(lái)，我處嚴(yán)格按照《》文件要求，積極弘揚(yáng)中華民族樂(lè)善好施、尊老愛(ài)幼的傳統(tǒng)美德，規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》、《慈善總會(huì)章程》和《慈善總會(huì)基金章程》，做好資金物資募集工作。截止10月底，基金會(huì)共募集資金萬(wàn)元，其中殘疾人輪椅，電視機(jī)捐獻(xiàn)，同時(shí)接受省基金會(huì)下?lián)苊绹?guó)輪椅臺(tái)發(fā)放到戶(hù)；

二是基金會(huì)年檢嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)民政主管部門(mén)的要求和黨組的安排部署，我處聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)基金會(huì)2013年度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)，通過(guò)審計(jì)來(lái)摸清基金會(huì)在募集、管理、使用基金方面的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把有限的資金用在緊急的項(xiàng)目上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計(jì)結(jié)果呈報(bào)省民管局，并順利通過(guò)了基金會(huì)的年檢，為今后進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基金會(huì)管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。

三是輪椅捐贈(zèng)勤。我們與世界輪椅基金會(huì)合作，共同出資萬(wàn)元，為我市貧困肢體殘疾人捐贈(zèng)了輛輪椅。輪椅捐贈(zèng)儀式在舉行，得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會(huì)執(zhí)行主席和中國(guó)代表處的負(fù)責(zé)人出席了捐贈(zèng)儀式。

四是助殘日工作實(shí)。2014年5月20日是次全國(guó)助殘日，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、支持下，積極、主動(dòng)地開(kāi)展行之有效、奮發(fā)向上的活動(dòng)，我們于助殘日活動(dòng)的當(dāng)天，在廣場(chǎng)成功舉行了活動(dòng)，捐贈(zèng)給區(qū)各臺(tái)，進(jìn)一步豐富殘疾人精神文化生活，營(yíng)造良好的扶殘助殘氛圍，收到了良好社會(huì)效果。

五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)等各項(xiàng)資金檢查過(guò)程中，我局認(rèn)真組織，周密部署，經(jīng)過(guò)全面自查，重點(diǎn)檢查等手段，做好財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備工作，檢查憑證、核對(duì)賬簿、編制報(bào)表、打印賬冊(cè)一樣不少，得到各檢查組的高度評(píng)價(jià)，并使我單位財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，依法行政觀念和依法理財(cái)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為

年初以來(lái)，我處以落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照黨組的安排部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為。

一是落實(shí)了殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)。在市委市政和社會(huì)各界有心人士的關(guān)心下，市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心被列入去年的市政府十件為民辦實(shí)事的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。以書(shū)記為組長(zhǎng)的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在提交了該項(xiàng)目出具了可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)審報(bào)告和環(huán)評(píng)報(bào)告，并上報(bào)市發(fā)改委，申請(qǐng)項(xiàng)目正式立項(xiàng)，今年某月某日，市發(fā)展改革委批復(fù)后，與報(bào)社就產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)價(jià)格、稅收補(bǔ)貼等積極磋商，在經(jīng)過(guò)多次反復(fù)給市委市政府匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)市地稅局、市國(guó)稅局、市財(cái)政局進(jìn)，現(xiàn)在殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)已經(jīng)落實(shí)到位，并擇期開(kāi)工建設(shè)。

二是積極協(xié)調(diào)解決大樓施工建設(shè)。為強(qiáng)力推進(jìn)康復(fù)中心建設(shè)，我處工作人員多次來(lái)到中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，詳細(xì)了解了康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，并與工程建設(shè)方等項(xiàng)目合作單位舉行了現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)?？祻?fù)中心建設(shè)是市政府十件為民辦實(shí)事，我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置、體現(xiàn)公益、資源共享，該康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將于下半年正式投入運(yùn)營(yíng)，為全市殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。