商業(yè)評(píng)論簡(jiǎn)介

《商業(yè)評(píng)論》雜志，（月刊），是面向全國(guó)發(fā)行的財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊，雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國(guó)際大品牌客戶重視的核心媒體之一。與全球的商學(xué)院和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)展開(kāi)廣泛合作，整合國(guó)際管理研究成果，開(kāi)發(fā)中國(guó)本土管理實(shí)踐。

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商業(yè)評(píng)論精選內(nèi)容

在財(cái)經(jīng)界好評(píng)如潮，仍然保持了每期大幅度上升的勢(shì)頭，訂戶覆蓋所有省份，排在財(cái)經(jīng)雜志中的前列，市場(chǎng)潛力十分巨大，是目前國(guó)內(nèi)有前途的財(cái)經(jīng)雜志。內(nèi)容豐富，正文頁(yè)數(shù)為152頁(yè)，應(yīng)用性、服務(wù)性更強(qiáng)，是全國(guó)同類(lèi)雜志中容量大、性?xún)r(jià)比較高的雜志，與國(guó)際潮流接軌的一本16開(kāi)專(zhuān)業(yè)刊物，讀者遍及全國(guó)，作者來(lái)自世界各地，內(nèi)容新穎、版式精美，帶有濃郁的特色。

在這一過(guò)程中，一線人員多次扣響扳機(jī),可是預(yù)警危機(jī)的信號(hào)槍要么啞火,要么被啞火。為何信號(hào)槍會(huì)啞火?究竟何時(shí)應(yīng)該拉響警報(bào)?為防止災(zāi)難重演，我們要完整理解危機(jī)弱信號(hào)的特征,洞悉危機(jī)決策的法則。未來(lái)十年,中國(guó)企業(yè)將面臨一系列危機(jī)決策的窘境。

洪記兩輪:一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的疫情創(chuàng)變樣本，讓中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)最活躍的一分子一中小企業(yè),經(jīng)歷了前所未有的巨大挑戰(zhàn):現(xiàn)金流儲(chǔ)備不足、延遲復(fù)工、經(jīng)濟(jì)生活停滯、線下消費(fèi)幾乎完全冰凍。

在這樣特殊的時(shí)刻,中小企業(yè)中的初創(chuàng)企業(yè),尤其是那些高度依賴(lài)投資的初創(chuàng)企業(yè),面臨的壓力更加巨大。即使是最激進(jìn)的投資機(jī)構(gòu),也開(kāi)始變得謹(jǐn)慎起來(lái)，因?yàn)檎l(shuí)也不知道,疫情會(huì)持續(xù)多久,疫情之后哪些企業(yè)能活下來(lái)。

在中國(guó)餐飲界,海底撈無(wú)疑是一個(gè)神奇的存在,創(chuàng)建于1994年,歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)際知名的餐飲企業(yè)。截至2019年6月30日,海底撈服務(wù)顧客超過(guò)1.09億人次,平均翻臺(tái)率為5次/天,在北京、上海、香港、臺(tái)灣等100多個(gè)城市,以及新加坡、美國(guó)、韓國(guó)、日本、加拿大、澳大利亞、馬來(lái)西亞等國(guó)家,經(jīng)營(yíng)593家直營(yíng)門(mén)店,擁有4,380多萬(wàn)會(huì)員和8萬(wàn)多員工。

《商業(yè)評(píng)論》雜志，（月刊），是面向全國(guó)發(fā)行的財(cái)經(jīng)類(lèi)期刊，雜志擁有獨(dú)到的思維與敏銳的眼光，使得雜志成為眾多國(guó)際大品牌客戶重視的核心媒體之一。與全球的商學(xué)院和管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)展開(kāi)廣泛合作，整合國(guó)際管理研究成果，開(kāi)發(fā)中國(guó)本土管理實(shí)踐。