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企業(yè)管理產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì)金融勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)公共管理學(xué)術(shù)前沿區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)突發(fā)公共事件與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年
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經(jīng)濟(jì)與管理研究雜志(月刊)知識(shí)豐富,內(nèi)容廣泛,貼近大眾,自1980年創(chuàng)刊以來(lái)廣受好評(píng),注重視角的宏觀性、全局性和指導(dǎo)性,在業(yè)界形成了一定影響和良好口碑。
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雜志發(fā)文量
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被本刊自己引用的次數(shù)
被引次數(shù)的累積百分比
本刊文章見(jiàn)刊的年份
在2014年的被引次數(shù)
被本刊自己引用的次數(shù)
被引次數(shù)的累積百分比
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被本刊自己引用的次數(shù)
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被本刊自己引用的次數(shù)
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實(shí)體企業(yè)金融化對(duì)中國(guó)勞動(dòng)收入份額的影響機(jī)制與效應(yīng)
為什么槍打出頭鳥(niǎo)?--和諧型激情、個(gè)體工作重塑對(duì)職場(chǎng)排斥的作用機(jī)制
親緣關(guān)系與雙元?jiǎng)?chuàng)新--來(lái)自中國(guó)家族上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
將創(chuàng)新內(nèi)化為責(zé)任:變革型領(lǐng)導(dǎo)激發(fā)員工創(chuàng)新行為的新路徑--一個(gè)有調(diào)節(jié)的中介模型
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